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星之火 发表于 2006-8-28 08:43

[2006]环评工程师想溜走，咋办！

我们单位（乙级书）终于够了6个证书，可是就在现在，有个有证的想跳槽！大家帮忙想想办法！

[[i] 本帖最后由 mhgoon 于 2008-6-15 22:39 编辑 [/i]]

coffee 发表于 2006-8-28 08:48

不行，要是教了你，就显得有些黑心了，要走就让人家走嘛，人总该有自己的选择。

nbfarmer 发表于 2006-8-28 11:56

流动是正常的创造环境留住人，也是企业管理的一大重点

anmy 发表于 2006-8-28 12:01

现在哪里待遇好就到哪里是正常现象

星之火 发表于 2006-8-28 15:30

那这里的资质可是不好办了啊！天高任鸟飞了，海阔凭鱼跃了可是唉！！！

youzhe 发表于 2006-8-28 17:14

人才有自由择业的权利，现在已经不是原先的那个时候了。相留住人，得有两个条件：1、待遇说得过去。2、工作环境好。

haoker 发表于 2006-8-28 22:20

给一个让他留下的理由!如待遇环境等....待遇不是第一但如果他觉得受到重视或很有成就感  那他就不会走了

星之火 发表于 2006-8-29 08:24

谢谢各位！

绿茶发表于 2006-8-29 11:18

这不等于给明年考上的人腾出位置，对有的人来说，也是一件好事。

兔子跑吧 发表于 2006-8-29 22:31

待遇留人事业留人感情留人

星之火 发表于 2006-8-31 09:41

谢谢！用心人，有心人！

环评棒棒军 发表于 2006-9-5 15:21

请看此文：如何避免员工跳槽文/范云峰人是资本，知识是财富；人是知识的载体，知识是人的内涵；知识是企业无形的财富，人是企业无法估量的资本。通用汽车公司前大名鼎鼎的总经理艾尔弗雷德·斯隆曾说过：“把我的资产拿去吧——但请把我的公司的人留给我，五年后，我将使你拿去的一切失之复得。”由此可见人的重要性和不可替代性，同时也表明，对人员“调动”引发的企业危机的管理，其实就是对人的管理。（一）要重视给员工的待遇1、公平（1）按劳分配有许多人员都是因为企业所付出的薪金不合理“调动”的，“同工不同酬，不同工同酬”。按劳分配作为社会主义制度的分配原则，体现的是一种公平、公正的分配方法，用在企业再合适不过。在汉高公司，员工的工资都是依据他的工作表现而定，论功行赏。汉高认为，一个公平的薪酬制度是评价人员的先决条件，工作表现和所得的报酬是成正比的，工资差异十分有必要。在实行金钱鼓励的同时，汉高公司还根据员工工作的具体表现提供各种福利，如员工住宅、膳食补助金、圣诞节奖金、信用磁卡等等。实践充分证明，合理的薪金分配是调动员工积极性、留住员工的关键。（2）企业利益（利润）要合理分割世界上知名的大公司大都已实行利润分割，尽管它的形式（如股份制）只是为少数股东的利润。我国的国企到现在才开始对厂长、经理们进行股票期权激励，因为太晚的缘故，许多规模化的民营企业接连失败。巨人集团老总史玉柱坦言：“巨人虽说是股份制，但我一人的股份就占了 90%以上……许多副总不堪忍受，相继离开了公司……”。“巨人”倒下了，他留给我们许多启示，其中就有一条：在利益问题上要共享。联想集团在一次股权改革时，将中科院送的 35%股份又一分为三：其中的35%分配给了公司创业时期有特殊贡献的员工，20%以时间为限分配给了1984年以后较早进入公司的员工，45%根据做出贡献的大小分配给以后有特殊贡献的员工，不但照顾了老同志，兼顾了企业未来的发展，更重要的是，留住了“联想”的高水平人员。人是企业发展的源动力，合理的利益（利润）分割可以提高他们的工作热情和积极性。（3）唯才是用<span style="COLOR:

星之火 发表于 2006-9-6 08:24

条例分明！重点明确！确实为每个涉及此类问题领导必看的好文章！谢谢发贴！

荷包蛋儿 发表于 2006-9-6 09:21

别人挖你们，你们也得想法去挖别人！话说回来了，有个别同事有想法和单位的风气、领导的作风也有很大关系，让领导在跟他们好好谈谈吧，这可不是一个好现象！

星之火 发表于 2006-9-15 15:29

其实都是钱惹得祸！

gao0577 发表于 2006-9-18 08:09

天要下雨，娘要嫁人。先把说服他/她协助把机构资办好，再放人。

学徒发表于 2006-9-18 21:54

天要下雨娘要嫁人.随他去

light_1018 发表于 2006-10-9 10:36

办法会有的！[em02]

jsshengtai 发表于 2006-10-12 16:33

先找好单位，然后把工程师注册到该单位即可

芳菲公主 发表于 2006-10-23 14:16

人往高出走，水往低处流。自然现象，何况人这种这么现实的动物了！[em07]

steven9835 发表于 2006-10-23 16:08

比较有用的办法就是满足或帮他实现它的条件！

jsshengtai 发表于 2006-11-3 16:03

这么好的帖子怎么没人顶？大家帮拿注意

ZHANGJIN 发表于 2006-11-4 00:45

人望高出走，水往低处流。自古名言。

jsshengtai 发表于 2006-11-6 09:40

着个单位交个社保造一份合同，盖个萝卜章（自做）再转出上岗证将工程师注册在交社保的单位即可这个方法很有效，我已知道10人次做过这事，绝对保险

蓝微微 发表于 2006-11-7 11:16

楼上的方法风险不小哦

红绸发表于 2006-11-8 20:18

强扭的瓜不甜。

rabbit006 发表于 2006-12-5 09:33

人都想往高处走留得了一时留不了几年。

benxiao 发表于 2007-1-12 11:02

这个问题绝不仅仅是钱的问题

kw111 发表于 2007-1-12 12:13

人都是现实的，谁都想过的好一点，无可厚非。。。

fzhlf 发表于 2007-1-12 15:07

还是你们单位待遇不够优厚

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